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相信大家都知道,王朝更迭和权力交接是周期性的历史规律。这个无法避免。
那么这期间有一个讳莫如深的现象就必须直视:旧集团的人怎么选择?生存还是毁灭?是融入新集团,还是为旧集团殉节?!
千多年前,史书上有句话,为我们做出了回答:
贤者死忠以振疑,百姓寓焉;智者究理而长虑,身得免焉。
当初,面对这道选择题的时候,两个伟人做出了不同的抉择!召忽选择了自我了结,而管仲选择了辅佐新主。
结果是,召忽让大家明白了什么叫舍生取义,什么叫忠于职守,什么叫礼义廉耻,举国上下,风气为之一振;而管仲,则是令齐国九合诸侯,一匡天下,国富民强,雄霸四海。
可以说,双方的选择都有他的价值和意义。我们不需要贬低一方,或者说抬高一方。
有的学员就私信问我:你说的这个前者,没什么难度。只要坐着等死就行了!问题是,后者难度很大。有的人抛弃了他原来的主子和集团,弃旧迎新,的确是高官厚禄、风光无限。别人还都夸他“良禽择木而栖,贤臣择主而事”。
可有的人这样做,结果却是身败名裂,不得好死。死后别人还骂他“卖主求荣”、“卖国求荣”。
这里面有什么诀窍吗?
当然有!有五点需要把握!(选择生存和发展的人继续看下去,选择自毁的可以忽略下文了)
第一,你得让你的新主子相信,你的投靠是迫不得已,而且你不是为了自己。
如果你的投靠是兴高采烈、手舞足蹈的,新主一定认为你是畜生!至少会认为你是个肤浅的小人!
在这方面,郝经、窦默、姚枢、刘侃、张德辉这几个人做的不错。
他们就把“身不由己”四个字演绎的淋漓尽致。
我们身为汉族,为什么投靠蒙古?没办法啊!
为的是“全身”、“全家”、“全道统”!
蒙古横扫千军如卷席,大势所至,谁能违逆?我们委身投靠,不过是为了保护家人,同时为泱泱华夏留下几许汉家道统!
倘能得蒙不弃,竟然拜官封爵,我们又能多护念一些苍生,多救得一些百姓。
你必须代表一部分人的利益,你不能只代表你自己。鬼谷子忤合术说:背叛一个主子或者国家,而投靠另外一个国家,就必须把四海之内的人心都带过去。这里面典型的人物是姜子牙、张良!当然,我们没有那么高的运作水平,那你也得至少带走部分人心,你不能孤家寡人的贴过去!
你的投靠至少是为了兄弟姐妹,如果只是为了自己,新主子怎么看你?!
只能把你看成“寡廉鲜耻”!
第二,你必须和你的旧集团有深仇大恨。
如果你和你的旧集团没有恩怨纠葛,新主子没法和你同仇敌忾。两个人的心连不到一起去,充其量是貌合神离。
在这方面,做的最好的,也是郝经、窦默、姚枢、刘侃、张德辉、李孟。
他们确实跟旧集团有深仇大恨。
想当初,由于赵家人的无能,他们的家园被金兵侵占,他们的父母宗族被金兵蹂躏,他们的妻儿老小随着他们颠沛流离、九死一生!
他们日夜盼望亲爱的祖国——大宋王朝发兵相救!
可等来的却是人家纸醉金迷、花天酒地、莺歌燕舞、不思收复!
祖国对不起他们!那他们改换门庭就理所应当。
第三,你必须让新主子知道,你是打心眼里认为他比旧主子强,是不折不扣的“天命所归”。
郭嘉从袁绍那投靠曹操,带来了《十胜十败》。从做人原则、政治号召、管理方法、胸襟气度、谋略判断、品德见识、统御能力、英明智能、执法态度、军事才干十个方面论述了,曹操就是比袁绍牛,入情入理。
何夔从袁术那投靠曹操,同样带来了《六得六失》,意思大同小异。
郝经、窦默、姚枢、刘侃、张德辉、李孟等文人集团,同样也带来了一份《双方能力评估报告》!这份报告就揉在他们为忽必烈拟制的《下江南檄》里。
其中言之凿凿:宅中图大,天开一统之期,自北而南,雷动六师之众,先谓吊民而伐罪,盖将用夏而变夷,欲制江浙以削平,极汝海隅而混一。堪嗟此宋,信任非人,处之师相之尊,委以国柄之众,世济其恶,真凶悖之贾充,谋及迺心,效奸雄之曹操,不学无识,舞术弄权,夸浒黄仅免其身,比河清莫大之绩,承君之宠,如彼之专,贪天之功,确乎不拔,惜官爵以摠宝货,苛条法以苦贤才,夺土田而无地可耕,变关会而物价溢涌,藉鄙猥者,伴食于庙堂,任反侧者,失兵于边徼,恬视雷星之召异,罔闻水火之降灾,满朝皆其私人,用将因其重赂!
意思是蒙古人励精图治,发愤图强,枕戈待旦,厉兵秣马。而大宋却腐败无能、打压贤良、宠信奸佞。不亡待何?!
提醒大家,你在做这份报告的时候,最好不要从个人角度出发,非常情绪化的数落旧主子不是人,对待自己怎么怎么差,你至少得从外交能力、领导艺术、治下原则、民心向背等方面,客观理性的述说一下,为什么新主子就是比旧主子强。
重要的事说三遍!大家一定要突出新主的“有道”,而且要言之有物,不能泛泛而谈。
你要苦心孤诣的去调查走访,获得真凭实据,再对这些真凭实据选择性使用。
这点上如果马虎,如果说不出所以然来,新主子肯定会琢磨:这家伙肯定是看我现在得势了,所以来巴结我,不能重用!
第四,你得双向输送价值,即在集团发展和个人需求上分别满足新主子。
这个是硬件。用今天的话说,你的工作能力要强,业务水平必须说得过去!能给集团发展带来利益!与此同时,还要在私人领域对新主子投其所好!
拿姚枢举例子。首先,他对蒙古集团的发展进益非常大。
他向蒙古大汗建言:“二帝三王,为学之本,为治之序,与治国平天下之大经,汇为八目,曰修身、力学、尊贤、亲亲畏天、爱民、好善、远佞!”
然后条陈时弊,拿出对策。(包括建省部、举遗贤、汰不良、班俸禄、重农桑、修学校等。并且每个建议都给出具体实施的方略,操作性非常强。)
他使得蒙古的制度框架和官僚机构得以完善,能够适应统摄华夏的需求。
当时的蒙古诸王都对他倾重有加。
这是说他对集团发展的贡献。
他对新主子忽必烈个人的贡献,也相当之大!
数年后,蒙哥得了大位。出于对忽必烈的信任,蒙哥把军政大权都交给忽必烈掌管。忽必烈大喜过望,立刻延请名流,大排宴宴。
大家纷纷对他道贺,唯有姚枢沉默不语。
忽必烈问:适才大家都对我道贺,您为什么独自喝酒而不理我呢?
姚枢对答说:现在论及物阜民丰、六畜兴旺,谁的地盘也及不上您!您如今又掌握军政大权,司天子之职!那么把蒙哥又摆在哪里呢?如果有人趁机进谗,我恐怕您会落得白起、蒙恬的下场。不如只保留军权,装模作样的将行政权力交回,请求圣上委派其他官员协助管理。
忽必烈听了他的话,果然免于被其他诸王算计。
张德辉也是一样。他向元世祖建议“先务七事”:敦孝友,择人才,察下情,贵兼听,亲君子,信赏罚,节财用。
并把自己治下的八个县都弄成了治理模范县。
在忽必烈南征之时,他有稳定后方之功。
业绩这方面无可挑剔!
关键是他又懂得私下迎合忽必烈好大喜功、自命不凡的心理。趁机狂拍马屁!
他先以忽必烈的名义仿作诗词歌赋数篇,传之于下:时膺韶景陟兰峰,不惮跻攀谒粹容。花色映霞祥彩混,垆烟拂雾瑞光重。雨沾琼干岩边竹,风袭琴声岭际松。净刹玉毫瞻礼罢,回程仙驾驭苍龙。
待到大众赞叹不已时,他又趁机把儒学宗师的帽子扣给忽必烈。
忽必烈非常高兴的接受称号。所以,历史上就此记下浓墨重彩的一笔:
圣度优宏,开白炳烺,好儒术,喜衣冠,崇礼让。
窦默的套路也是如出一辙。忽必烈曾经询问他治国之道,他以儒家十三经、法家七术纵论,并劝说主上王霸兼用:夫霸者,驳道也,盖白黑杂合,不纯用德焉。期于有成,不问所以;论于大体,不守小节。虽称仁引义不及三王,扶颠定倾,其归一揆。
其担任正议大夫之后,工作兢兢业业,勤勤恳恳,任劳任怨。对下,积极解释国策,敦促执行;对上,积极传达民意,反映百姓诉求。大家都认为他十分称职。
此外,他还懂得针灸。他是我国针灸史上的名家之一,他的“流注八穴”、“补泻在于手指”、“莫如用针”、“气至沉紧”等针灸学说,对后世影响非常之大。
蒙古诸王谁有个头疼脑热,他药到病除!
这就叫公私皆能!上面能不喜欢这样的人吗?
沙陀贵族的李孟(沙陀对于蒙古也是异族)更是此中高手!
他担任忽必烈之子海山的老师时,曾经力发四谏:一、节赏赐。二、重名爵。三、核太官之滥费。四、汰宿卫之冗员。
所论与姚枢大同小异,不同的是,他在第三项“核太官之滥费”的建议当中,规划更为具体。
他探知到:宣徽院掌宫廷饮膳、宴飨及宿卫廪给等事,太府监领左、右藏等内库,掌其金银出纳,这些机构收支不竟然不受财政部的核查,因此做假账的情况十分严重。李孟提出应予复查。
皇帝照其进言而行,说:“自今虽一缯之微,不言于朕,毋辄与人。”
两年之内,居然为国库省下万两白银。
这些银两三分之一被用于救灾,三分之一用于开拓疆土,三分之一用于皇帝私人。
不光是在工作上,在私人领域,他也很会投其所好。
皇帝海山嗜好饮酒,他就到处搜寻美酒给他。
为此不惜进入崇山峻岭,险涯怪滩。终于被他弄到几坛“猴儿酒”。
猴儿酒,是山中野猴采集百果于一洞,这是为过冬储备的粮食。但若当季不缺越冬粮食,猴儿们便会忘记此事,不管不顾,然后这一洞百果便逐渐发酵,而后酿成美酒。
此类野酿,实属机缘巧合,真正的猴儿酒价值千金不换。
咱就看看,他是费了多大的心思!
没办法,你就得这样!否则立不住脚跟!
让任何新老板接受你,没有其他捷径可走,你只能采用《八大上位术》!走能臣上位术+弄臣上位术的模式!
第五,你得有剿灭前主子的计划,并且身体力行。
说一千道一万,新主子想坐稳了,还得剿灭前主子的残余势力。你如果无法帮他实现这一目标,做的再多也是枉然!
这点上,张弘范是个典范人物。
公元年,宋元正在进行襄阳的争夺战。元军包围襄阳的军队,大部分是平叛后改编了的李璮旧部,以泼辣彪悍、不服不忿著称,谁的话也不听。元政府正发愁派谁去管。去管的这个人,必须既得军心,又得听话!确实不容易!
恰巧,有重臣提到张弘范的名字。忽必烈立刻想到这正是他所要选择的人!马上就任命他担任益都、淄莱等路行军万户。当时,攻宋战役的总指挥是丞相伯颜。张弘范向伯颜建议:用重兵围困襄阳,首先应切断襄阳的粮道,然后派兵袭扰邓城,同时佯动谷城,以分敌势。
伯颜采纳了这项建议,并且派张弘范负责万山粮道的把守,遂大获全胜。
此外,张弘范还在平定福建、岭南的战役当中,屡献妙计。
虽然被后世史家唾弃,但张弘范富贵一生,寿终正寝。
延祐五年(年),加赠“保大功臣”、淮阳郡王,谥号献武。
有些无脑愤青和道德评论家大骂郝经、姚枢、窦默、刘侃、李孟、张德辉、张弘范不是人,骂他们卖国求荣、卖主求荣。
实际上,他们心里最气的,还不是这帮人卖主求荣、卖国求荣,而是这帮人的下场和结局!
按照官方的教育,官方的意识形态,你卖国求荣、卖主求荣,不应该不得好死吗?!你应该碎尸万段、挫骨扬灰啊!
你怎么最后不仅安然无恙,还当上了国家二把手!一人之下万人之上!这太可怕了!这等于宣告官方教育破产!这以后怎么教育人!
腐儒和愤青不平衡的是这个!
我劝丹阳论道的学员别当无脑愤青,别做无聊的道德评论,而是理性客观的接受事实,并找出《元史列传》,把这几个人的事迹好好读一下。读一遍看不出门道,就读十遍!
什么时候你把我说的这五条弄懂了,什么时候你也能“卖”出一个好价钱!
谁能保证自己一辈子不跳槽?谁能保证自己的领导一辈子不换?
只要有权力更迭、人事变换,你不就得使这五个套路吗?!
闲言少叙,看一个现代解局案例。
客户提问:
丹阳兄弟,我在一家公私合营的造船厂工作,主要负责负责码头停靠、卸货工艺流程的审核。后来在姨夫(时任行政副厂长,XX船舶集团有限公司总经理)的关照下,又掌控了几块核心业务,其中包括:造船及船舶检修工艺流程,以及相关的设备参数包括升船机,水平运输系统,海水循环水系统的审核等。
但是,半年前,姨夫退休了,罩着我的人没有了。新来的行政副厂长、集团总经理王X喜(化名)表面上铁面无私,我怎么拉拢他,他都无动于衷!九月份,还把我手下的三块核心业务交给了老李,现在我手上只有一块非核心业务了!油水大大减少!如果按照这种趋势,我将无法持续对集团的大小头目进行利益输送,恐怕部下那些狼崽子也得弃我而去!
我着急啊!我四处打探有关副厂长、总经理王X喜的一切。差不多砸了十来万,才发现王X喜根本没有那么“清正廉明”!质量检验部的小周、小张都告诉我了,只要把钱给他塞足,他可以允许任何一个头目私下接活!
我就奇了怪了,我也塞了四十来万,他不但不收,反而敲打我,要告我“职务欺诈”。为什么别人的钱他都收,我的钱他就不收?!我给的钱不少了啊!
我下一步应该怎么做,请丹阳兄弟指点吧?
丹阳解局:
经过丹阳论道徐老师与XX船舶集团(贵集团的兄弟集团)的三次接触,发现王X喜不收你钱的原因,很大程度在于他跟你的姨夫有嫌隙。换句话说,你掉入了“一朝天子一朝臣”的周期陷阱。
现在你如果想让新来的领导不那么打压你,你就要想方设法摘除“前朝旧党”的标签。
这对于你来说,有一定难度。因为前任天子是你姨夫,你们的亲戚关系无法抹除!所以解局步骤会麻烦一些。
具体来说,你得分四步走。
第一步,从领导的近人汪X平入手,进行利益输送。此人虚伪,但爱占小便宜,有办事能力!你要交熟!第一步,先走三个月。记住,先不要喂得太饱,两三千、两三千的撒!除非他开了口,否则不给他大利。这种人历来都是“饥则为用,饱则远扬”!
第二步,你在派出所的朋友段X辉,你在律师所的兄弟张X平,这俩要用上!你请汪X平吃饭的时候,让他俩作陪,先让汪X平熟悉这俩人。(备注:如果X辉、张X平不肯好好配合,你就找俩群演,饰演警察和律师)这种饭局,最好安排个六七次。什么时候汪X平对这俩人有了基本印象,什么时候火候就到了。
第三步,择机举行一次重要宴会,拿你周围已经死去的亲人做文章,先声夺人。譬如,你一年半之前,大伯病死了,众所周知!你就拿他说事!言辞大略如下:“我自幼失怙,是大伯一手把我抚养长大的。他比我亲爹还亲!关于他的死,法医说是突发心梗塞!但是据我调查,我大伯在死前的十三小时内,从事过剧烈的运动!左邻右舍都看见了,说我姨夫带着我大伯游泳去了!一游就是俩小时!那我大伯能受得了吗?人心难测啊……”
这时候,你的警察朋友要从旁帮腔:“是!据左邻右舍反映,你的大伯跟你姨夫在半月内有三次大的争吵。出事前一天,你的姨夫以‘和解谈心’为名,把你大伯约到了阳光XX海滨度假城。”
你的律师朋友也得帮腔:“你的姨夫和大伯私下一起合作wti生意,有八年了吧?”
你就继续慷慨激昂、声泪俱下的说:“是有八年了!大伯负责货源,炒货。姨夫负责开拓市场。后来我姨夫总想多吃多占!他想掌握进货渠道,就对我大伯的家里人经常威逼利诱!但都被我大伯婉转拒绝了。我姨夫手黑啊!别让我查出大伯的死跟他有关,否则我跟他拼命!”还可以补充说明,你找律师、警察就是为了搜集证据,而后告他。
你要是嫌把杀生害命的罪名扣到姨夫头上太狠,可以换一个,譬如你拿你母亲说事。你可以诉苦:当年姥姥、姥爷死了以后,你姨夫不地道!怂恿你大姨霸占遗产!一分都没给你妈留!
这段诉苦内容究竟如何编造,你自己拿捏,但是性质务必严重,情节务必夸大。你得让汪X平知道,你跟你姨夫有不共戴天之仇!
第四步,在私下里放话:“谁能帮我报了这个仇,让我姨夫从此一蹶不振,我愿意倾家荡产!”并让身边亲信大力炒作!
估计弄个小半年,你的标签就没了。
鬼谷子曰:“抱薪趋火,燥者先燃,平地注水,湿者先濡,此物类相应,于势譬犹是也。此言内符之应外摩也如是,故曰摩之以其类,焉有不相应者?”
这句话讲的就是同类相应、同气相求、同声相应。人都希望自己讨厌的东西别人也讨厌,自己推崇的东西别人也推崇。因为这可以从侧面明证自己的“正确”。
你的新老板王X喜跟你姨夫有过节,如果你跟你姨夫有更大的过节,他自然乐观其成。心里一定会想:“看吧!真是无道之人,亲戚叛之!”那么,最终无非有三种结果:一,放心的接受你的利益输送,并把你当成半个自己人。二,趁机先抬你一下,然后让你对付你姨夫。看你们两个自相残杀,而后坐收渔利。三,对你消除戒心,不再打压,采取冷处理和边缘化的策略。(这个时候对你打压已经没有必要,摘除标签的你,对任何人来说都是未知力量,都是X!对你打压等于把你推向对立面!)
第五步,再度通过近人加深与王总的对话。你得对新领导进行价值认同和歌功颂德。
当然,这不是让你无的放矢的歌颂他。你得从他的领导艺术和个人魅力入手。
最好是有理有据!
你姨夫在任时是什么局面,新领导在任时又是什么局面?不妨拿出“专业数据”来比一比。(当然对数据的选用要扬长避短,有所舍取。丹阳论道已经为你做了年度比对报告,你可以从中挑选一些有力的数据,歌颂领导)
你要让他明白:你是真心服他!不是假的!
第六,双向输送价值,满足新领导的事业需要和私人喜好。
如何满足新领导的事业需要?当务之急自然是帮他铲除旧有势力!也就是你姨夫的势力!
你要有一整套的《围剿计划》!还要身先士卒,冲在前面!
与此同时,从各个渠道了解其癖好。使其私欲得到满足!
客户反馈:
丹阳老师,按你的方法做了。王X喜先是冷了我两个月,观察了我一下。而后,他接受了我的利益输送,并且把原先的核心业务还给了我一个,我已经渐渐恢复元气了!听他的意思,好像是想让我帮他瓦解姨夫的旧有势力。我很为难,一边是亲情,一边是事业,该何去何从?
丹阳补充:
鬼谷子《忤合》篇说:没有任何权谋能让人在同时对两个主子尽忠。迎合了一方,就必然违背另一方!亲情和事业,往往不能两全,这是铁律。客观理性的分析,你姨夫给你留下的政治资源并没有多少,但是他退休前树立的政敌倒是很多!你不这么做,早晚是众矢之的。当下,最理性的策略是一边“剿贼”(分化瓦解你姨夫的旧有势力),一边要“军饷”(要钱,要业务)。
这样一来,等贼剿完了,如果他认账,你自然“加官进爵”;假使他不认帐,你也有资本单干了。
丹阳论道最新课程《鬼谷子36计》横空出世,教给你36个大招!!
讲的都是现代职场的经典案例,内容堪称精品,实战性极强!
为什么说实战性极强?!一般的课程,对于职场难题的指导,只是说个大概其,说个简单的解局思路。但是赵老师这个不是,它的课程好就好在一步步的指导。
譬如关于“职场新人应该怎么往上爬”这个问题,在课程里就有非常详细的说明:第一步你该怎么办?第二步你该怎么办?……一直说到第六步!
再譬如,关于“被同事陷害了怎么办”这个问题,赵老师在课程里不会给你空泛的说教,他会给你举两个、三个乃至四个真实案例,手把手的带你走出困境!
再譬如,关于“如何击败竞争对手”这个问题,赵老师在课程里不会光讲一些华而不实的理论,他会直截了当的告诉你:某某单位,某某人,他是怎么一步一步的把对手逼入绝境的!可以说是深入浅出、条分缕析、切中要害!
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