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时序更替，奋斗不止！经历了不平凡的年，再次站到新的发展起点，为号召全行上下坚定信心、全力以赴，决胜年首季“开门红”，奋力谱写发展新篇章，12月30日，张家口农商银行银行崇礼支行组织召开年首季“开门红”启动大会，崇礼支行领导班子，部室全体员工，各二级支行行长和客户经理参加会议，会议由副行长齐娇娇主持。

党委书记、行长靳小博讲话

党委书记、行长靳小博发表讲话。他强调，首季工作要聚全行之力，集全员之智，全力以赴，为来年工作开好局、起好步，并提出四点希望和要求：

认清形势，统一思想，以志在必得的信心坚决打好“开门红”战役。

要准确把握国内国际经济环境稳步向好，地方经济发展步伐提速换挡的客观形势，要善于寻良机、育新机、创生机，有效赢得全年工作主动权。

突出重点，全力以赴，以逢山开路的决心坚决打好“开门红”业务转型战。

全行上下必须全面出击抢市场，打好贷款业务攻坚战；要紧盯目标保市场，打胜存款业务保卫战；要精准施策拓市场，打赢电子银行持久战；要多措并举抓市场，打响中间业务提升战。

从严要求，强化推进，以锲而不舍的恒心为“开门红”提供全面保障。

要强化内控建设，持之以恒抓好企业文化建设、制度落实和员工行为排查，为“开门红”提供合规保障。

党建引领，党员行动，以矢志不移的初心为“开门红”注入“红色动力”。

党委将强化统领，划区挂帅作战“作指挥”，支部要谋划统筹，积极参与营销“做参谋”，党员要带头营销，树立模范榜样“做先锋”，引领全员在争先赶超的氛围中推动“开门红”业绩提升。

副行长齐娇娇解读

年首季“开门红”竞赛方案

副行长李金钊解读

年首季“开门红”费用配比方案

会上，副行长齐娇娇、李金钊分别宣读了年首季“开门红”竞赛活动方案、一季度网点费用配比方案，方案对存款、贷款、利息收入、不良贷款清收、市场拓展业务的考核指标及评分标准进行了详细的解释说明，明确了各项业务的费用配比，为全面打赢崇礼支行首季“开门红”营销战开好局、垫好基。

开门红营销活动方案讲解

业务拓展部员工通过PPT展示的方式详细的讲解了崇礼支行年“牛年行大运，农商贺新春”开门红活动落地方案，各位参会人员对年开门红营销活动有了更深入细致的了解，为确保各项活动顺利开展做好准备工作。

签订目标管理责任状

最后，各二级支行签订了年第一季度目标管理责任状、信贷业务授权书。

“开门红”启动大会鼓舞人心，催人奋进！年，张家口农商银行崇礼支行全体员工将树立“开局就是决战”的意识，保持“起步就是冲刺”的劲头，奋力夺取首季“开门红”的全面胜利，为实现高质量发展而努力奋斗！