电改冲击波丨基层电力企业凝心聚力谋改革,

供电企业01请谈谈对6个配套文件主要精神的理解和认识。湖北十堰供电公司总经理刘兴胜:

深化电力体制改革,电力行业迎来了深层次的变革及发展机遇。作为地市级供电企业应主动适应改革需要,全面深化“五位一体”协同机制建设,加强内部协调和对外联络,进一步优化业务流程、创新管理模式,提高资源优化配置效率和效益,促进本地区节能减排和清洁能源发展。

江苏溧阳供电公司总经理徐国平:

深化电力体制改革事关我国能源安全和经济社会发展全局,随着改革的深入,势在必行。作为县级供电企业,我们将主动适应改革需要,在新的起点上,谋划新的追求,解除新的桎梏,突破新的瓶颈,承担起国有企业应该承担的社会责任。

广东江门蓬江供电局局长方永康:

此次配套文件改革力度空前,更是突破了传统模式,对于电网企业来说是一次抽筋动骨的改革冲击。作为县区级供电局,我们要主动适应新的改革形势,了解改革的前沿,做好推动改革的准备。

江西南昌供电公司总经理王志伟:

作为省会供电企业,南昌供电公司深入研究配售电业务放开、输配电价形成机制等重大问题,以更好的服务民生、服务经济社会发展,提升供电企业竞争力。

福建古田供电公司党委书记林斌:

本轮电改的核心旨在建立一个绿色低碳、节能减排和更加安全可靠、实现综合资源优化配置的新型电力治理体系,推动我国顺应能源大势的电力生产、消费及技术结构整体转型。

江苏无锡供电公司总经理吴骏:

党的十八届五中全会强调,必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,能源电力行业的发展也是如此。《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》揭开了深化电力体制改革的序幕,电改将逐步破除电网垄断,带动相关投资机会。

02请介绍贵单位贯彻落实新电改的相关安排和设想。南方电网公司计划发展部副主任郑外生:

要做到积极稳妥推进,比较好的方法还是先行先试。像去年在深圳搞输配电价改革,试点过程中就暴露了很多问题,通过研究解决这些问题,就可以完善我们各项政策措施。先行先试怎么试?上游,肯定是电价怎么以市场化的方式来形成。下游,则是怎么合理引入竞争,有序地开放整个售电市场。

山东单县供电公司副总经理王宪民:

以需求侧为导向,实施了客户导向型服务。我们公司将采取“走进”与“请入”的方式,组织服务人员深入社区、学校及企业,面对面与客户交流,听取客户的意见和建议,了解客户对服务的需求,并以客户需求为导向,编制客户服务二十四节气表,提升优质服务水平。

福建武夷山供电公司总经理李晓云:

要加强电力市场分析,主动跟踪重点项目、重要客户用电需求,尤其要根据当地的发展建设需要,提前介入项目前期,统筹规划、加快建设,实现企业效益和社会效益的统一。

湖北京山供电公司总经理金亚男:

深化电力体制改革,旨在推动产业结构调整和升级,作为县级供电企业,要依托“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,科学预测,规划好“十三五”电网发展,优化电网结构,保障电力供应,提高优质服务水平。

贵州榕江供电局局长黄大坪:

作为县级供电企业,我们要高度重视和认识此次电改的真正含义,结合地方实际,规划好“十三五”建设目标和任务,把榕江的电网做强做大。

陕西延安供电公司副总经理张旭:

“9号文”发布以来,国网延安供电公司主动适应市场需求,从缩短业扩报装时限、提升服务水平、拓宽电费缴纳渠道、设立专门机构等方面全面贯彻落实“9号文”精神。

03请结合实际情况,谈一谈推进新电改的重点。青海西宁供电公司电力经济技术研究所党支部书记王西平:

电力改革任重而道远。就目前而言,基层对电力改革只有粗浅的了解,要把思路分解为具体措施,还要顾及不同经济发展、不同地域、不同民风民俗等影响因素,这个过程需要而且应该严谨、务实,关键在于如何落地、如何贯彻,不能搞“一刀切”。

山东临沂供电公司总经理刘伟生:

我们结合临沂市实际,向临沂市政府提出了“政府主导、业主管理部门、供电部门和客户共同参与投资建设”的建议,由市政府研究出台临沂市老旧小区用电设施改造相关政策,临沂供电公司实施用电设施改造,整改接收为电力一户一表用户,实行“销售、抄表、收费、服务”四到户管理。

贵州三穗供电局局长邹冰洋:

电力体制改革事关我国能源安全和经济社会发展全局,要强化企业内部管理,将企业管理向更高层次推进;强化主动服务意识,为促进地方经济发展提供强有力的保障。

冀北阳原供电公司经理宋建成:

要还原能源电力商品属性,构建有效竞争的市场结构和市场体系,形成由市场决定能源电力价格的机制,转变政府对能源的监管方式,为建立现代能源体系、保障国家能源安全,营造良好的制度环境。

湖北丹江口供电公司总经理刘仁侠:

深化电力体制改革的目的在于加快电力市场在资源配置中的作用,使改革发展的成果更加惠及于民。供电企业应主动调整适应,进一步构建坚强农网,提高供电服务能力和市场竞争能力,做服务“三农”的生力军。

04作为电网企业,在新模式下接入电源时将如何考虑,对消纳清洁能源有何建议?江苏金湖供电公司总经理纪炜:

与上级公司联动,做好与国内知名高校及研究机构通力合作,试点开展金湖主动配电网专题研究,应用国内前沿技术,研究解决电网局部区域负荷较低问题和光伏项目大量接入电网后所发电力无法就地消纳造成潮流倒送而带来的一系列问题,推动电网与新能源协调发展。

江苏连云港供电公司总经理陈刚:

当前,清洁能源的成本正快速降低,其综合竞争力应对比其他能源污染治理费用,如碳排放等列入成本。市场化后,推动可再生能源发展的同时,促进其科技创新,压降开发运行成本,能够充分释放清洁能源红利,提高社会经济效益。

安徽池州供电公司党委书记张有明:

在宣传普及上,客户经理要“进村访户”;在入网流程上,要开通绿色通道,安排专人协调推进规划、设计、配套项目等;在并网安全上,要明确安全管理要求,制定安全管理措施,抓好从组织设计到并网验收的全过程管控,确保新能源发电的全额消纳和电网的可靠运行。

贵州雷山供电局局长潘旭辉:

清洁能源中除了水电有一定的价格竞争优势外,其他能源短期内优势不明显,还要靠国家扶持政策支持解决发展的问题。

05面对新成立的售电企业,供电企业将如何应对?广东前海蛇口自贸区供电有限公司总经理艾精文:

前海蛇口供电公司刚成立,在电价、未来的运营方面,我们想最大程度地取得有关部门的支持。同时,由于所有的电网企业都可以参与售电业务的竞争,前海供电公司作为主体,肯定会全力以赴地参与售电侧的竞争。

山东高青供电公司经理刘博:

目前,在购电方面,山东的电力客户已经可以运用



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