一线要闻张艳芳,余泽西到崇礼铁路一标

河北宣化消息8月4日,中国铁路总公司物资管理部主任张艳芳一行,在京张城际铁路公司董事长、党委书记、总经理余泽西的陪同下,到崇礼铁路一标检查指导物资管理工作。

张主任一行先后对项目部中心物资库、施工现场以及内业资料进行了检查,当看到各种物料在规定区域内分批、分规格、分品种堆码整齐,标识标牌信息及时准确、清晰明了,标牌上印有材料名称及扫描数据时,张主任连连称赞,并指出为物资管理开通了新渠道,用手机“扫一扫”,就能看到各类物料每月进场数量、消耗数量和库存数量,信息准确及时,且数据易查看、易保存,便于物料消耗过程控制,避免了原始纸质单据数据不易保存、过程管控力度不足等缺点,为项目管理取得了实实在在的成效。张主任饶有兴趣的与技术、物资、试验人员进行了工作交流,并对项目甲供物资、自购物资的进场、验收、登记、试验检测、堆码存放等工作提出了建议和指导。

总结会上,张主任对项目部的物资内业资料工作表示了肯定,并强调年是推进供给侧结构性改革的深化之年,也是全路物资系统适应发展新常态、落实发展新理念、实现稳中求进的关键之年,全路各级物资系统要深入贯彻总公司物资工作会议部署,以全面推进物资管理“强基达标、提质增效”为主题,强化基础支撑,规范物资管理,提高效率效益,全面提升铁路物资集约化管理水平。

余泽西董事长结合检查情况,提出三点工作要求:一是统筹考虑,科学规划,依据工程进度合理部署材料进场;二是严把材料进场关,加大与试验室的沟通,及时进行材料进场报检,杜绝不合格物资进场,确保工程质量;三是招标要执行国家相关法律法规,做到公开、公平、公正,严把供应商信誉评价考核关,为施工提供合格的材料,保证精品工程任务目标。

项目部表示将严格执行铁路总公司物资管理制度,及时整改落实领导提出的意见和建议,合理安排安排下阶段工作,为按期、优质、高效建成崇礼铁路、圆满建成冬奥会交通服务保障重点项目贡献力量。(李发强)

编辑:党委工作部(文化部)

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