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7月21日，国家电网有限公司年中工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党中央、国务院决策部署，落实中央企业负责人年中视频会议要求，总结工作、分析形势、明确任务，进一步鼓足干劲、迎难而上、勇于担当，奋力建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，努力完成全年各项目标任务，为决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会作出积极贡献。
国家电网各单位认真学习贯彻会议精神，紧扣“稳、进、育、开”四字要求，谋划下半年工作，推动高质量完成全年目标任务。
下半年他们准备怎么做？一起来看看~
国网华北分部在国家电网公司党组的坚强领导下，国网华北分部坚决抓好公司战略目标落实落地，全力保障疫情防控良好态势，提升大电网安全稳定运行水平，确保圆满完成迎峰度夏大负荷保电任务。
一是积极服务国家重大战略实施。科学开展华北电网“十四五”规划，积极服务京津冀协同发展、雄安新区建设，推动京津唐电网协调发展；规划研究扩建山西至京津冀地区特高压交流通道，助力山西能源革命综合改革试点。二是全面提升大电网安全稳定运行水平。协助推动陇东特高压直流工程规划和前期工作，大力支持山东新旧动能转换综合试验区建设；全力服务张北—雄安、蒙西—晋中工程建设，做好特高压配套工程、锡盟交直流配套36个风电场送出工程启动调试；三是大力拓展新能源消纳空间。深化区域电网备用共享机制，优化抽水蓄能电站调度运行；不断深化负荷侧资源参与电力市场的市场体系，打造适合源网荷储协调互动的成熟商业模式，确保完成华北电网新能源利用率目标。四是确保完成提质增效目标任务。制定适应政府监管要求和经营形势的新经营策略，完成提质增效目标任务；打造贴合业务特点、突出实践特色的“党建+战略+”项目，推动党建工作与生产经营深度融合；高质量完成全年目标任务，不断为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出新的更大贡献。
国网华东分部国网华东分部将深入贯彻国家电网公司年中工作会议精神，确保高质量完成全年目标任务。
一是在公司战略目标落地上打造分部样板。精准对接公司“五六三”战略体系和“八大战略工程”，制订实施强根铸魂、系统提升、专业支撑和专项攻坚4大板块24项行动方案。二是在确保安全生产上彰显分部担当。强化防汛防台风防高温措施，誓夺迎峰度夏全胜；力保清洁能源%消纳率；全面推进安全生产专项整治三年行动；开展中长期电网风险设备安全风险评估；深化区域应急指挥统一视频监控平台应用。三是在支撑总部稳健经营上体现分部价值。确保全面完成年度经营指标；纵深推进提质增效，降低日均存量资金储备20%，平均融资利率下降20个基点。四是在推进重点工作上展现分部作为。强化异构省级现货市场协同运行安全保障；高质量完成华东电网“十四五”规划；实施电网运行管理能力系统升级工程。五是在强化党建引领上打造分部亮点。扎实推进“党建+”“基层党建巩固提升年”，着力打造高素质员工队伍。
国网东北分部国网东北分部认真贯彻国家电网公司年中工作会议精神，坚持以公司战略目标为统领，按照“四个发力、四个突破”工作总方针，奋力作好战略落地“下半篇文章”。
国网东北分部将在安全生产专项整治上集中发力，着力消除影响分部和电网安全发展的重大风险；在迎峰度夏和度汛工作上重点发力，保证跨区外送和区内电力供应充足、电网和水库流域度汛安全。在区域电网“十四五”规划上精准发力，加快重点工程前期进度，深化鲁固直流输电能力提升研究，谋划电网东部跨省通道，优化千伏网架结构。在常态化疫情防控上持续发力，巩固和拓展来之不易的良好势头。在界河单位班组融合配置上取得突破，提升班组管理质效；在绿源公司薪酬绩效改革上取得突破，利用正向激励引导员工向生产一线流动，逐步解决生产岗位缺员问题；在望江楼工程建设上取得突破，力争工程早日投产；在水电老旧设备改造上取得突破，推动建立现代化流域水电生产管理框架。
国网西北分部下半年，国网西北分部将全面贯彻国家电网公司战略目标，认真落实公司年中工作会议精神，紧扣“稳、进、育、开”四字要求，着力在五个方面下功夫见成效：
一是在推动战略落地上下功夫见成效。明确战略在西北落地的“施工图”和“任务书”，深化战略落地措施研究，瞄准国际一流加快突破创新。二是在夯实安全基础上下功夫见成效。牢固树立“四个最”安全意识，守牢安全生产“生命线”；持之以恒落实常态化疫情防控措施；全力做好迎峰度夏、黄河防汛工作。三是在大力提质增效上下功夫见成效。深入挖掘电网输送潜力，提升通道利用效率，实现全年外送亿千瓦时。四是在推动绿色发展上下功夫见成效。积极服务新能源并网和高效利用，不断创新交易体系；加快促进源网荷储友好互动，确保年内新能源利用率突破95%，打造绿色发展领先样板。五是在强化旗帜引领上下功夫见成效。坚决扛起管党治党责任，以实干担当书写精彩华章，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献西北力量。
国网北京电力国网北京电力将坚决贯彻此次会议精神，紧扣“稳、进、育、开”四字要求，以“高质量提升年”为抓手，以“五个坚持”推动国家电网公司党组部署在首都全面落实落地。
一是坚持在践行国家电网战略目标上争先锋、站排头。突出首都特色抓好分层衔接，高起点、高标准编制落地实施方案；落实“战略+运营”模式，全面对接负面清单和“放管服”清单。二是坚持在服务党和国家工作大局中勇担当、善作为。加快推动落实首都功能核心区控制性详细规划重点任务；践行四大办奥理念，年底前投运千伏首体工程，建成电力运行保障指挥中心（EOC），全力确保冬奥测试赛供电保障万无一失；持续深化国内领先充电设施建设，主动服务5G基础设施建设。三是坚持在确保安全稳定上守底线、强防线。坚决守住疫情防控“双零”和供电阵地；牢固树立“四个最”意识，扎实做好十九届五中全会、国际服务贸易交易会等重大活动保电工作。四是坚持在实现提质增效上攻难点、解难题。主动破解经营“五难”，加快产业升级；全年落实外部支持资金37.5亿元，完成报装容量万千伏安，将综合线损压降至5.0%以内。五是坚持在强化党建引领上提质量、展旗帜。发挥理论学习中心组等载体作用，持续深化“党建引领、内嵌融入”长效机制，大力实施“党建+”工程；扎实开展中央巡视整改“回头看”，巩固拓展整改成效。
国网天津电力国网天津电力将坚决贯彻国家电网公司年中会工作部署，牢牢把握“稳、进、育、开”四字要求，发扬勇于攻坚克难的“推土机”精神，努力在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业中当排头、做表率。
一是战略目标落地领全局。打造省公司战略落地实践模式，形成战略目标落地“一张图”、任务落实“一张表”，高质量完成“十四五”规划，抓紧抓实战略合作协议首批项任务落地。二是狠抓治理保安全。深入开展“严管理强作风保安全”专题活动，承办城市中心区停电事件应急演练，保障度夏电网稳定运行和汛期安全；慎终如始抓好常态化疫情防控，持续保持“双零”局面。三是提质增效稳经营。围绕“量价费损”精耕细作，预计全年替代电量突破35亿千瓦时，接电容量突破万千瓦时；聚焦产业升级，综合能源业务收入突破6亿元，加快机器人产品研发及推广应用，产值突破8.5亿元。四是多开多投强基础。全面建成世界一流现代化城市配电网、两个智慧能源小镇和全国首个全电驱动公交服务网络，力争超额10%完成电网工程建设目标。五是改革攻坚育动能。年内完成交易中心股份制改造，全年交易电量达到亿千瓦时；做好总部第三批“放管服”承接落地；实现岗位聘任制基层单位全覆盖。六是党建融合促发展。持续推进党建量化计划管理，深入实施“党建+”工程，推动党建与生产经营深度融合。打造“双百·双青”优秀年轻干部培养“天津范式”，培养符合国企改革发展需要的年轻政治骨干。
国网河北电力国网河北电力将深入落实毛伟明董事长工作报告中“稳、进、育、开”四字要求和“五个关于”“四个着力”的工作部署，围绕“三个走在先”目标，在推动公司战略目标落地中干出精彩。
坚持以“稳”字为先夯基础。国网河北电力将全面加强现场安全管控，深入开展安全生产专项整治三年行动；以“盈利负债双模拟”和“百县千所亮比考评”两个机制为抓手，大力推进提质增效专项行动，坚决稳住经营发展基本盘。坚持以“进”为导向争一流。全力打造雄安战略落地示范区，高质量推进千伏雄东等重点工程，确保张北—雄安特高压工程8月份投运；加快雄安绿电示范区、主动配电网等创新项目建设；突出抓好市场化、透明度、高效率三个关键点，纵深推进三大领域改革。坚持以“育”为手段抓突破。深入开展“赶考路、三色行”党建主题实践；大力实施“八十百、百千万”科技创新工程，加快“绿能云平台”等重点项目建设；抢抓新基建政策机遇，拓展新业态、新市场、新生态。坚持以“开”创新局促发展。深化学习公司战略目标，结合实际丰富完善“雄安引领、八大行动”工作路径；高标准编制“十四五”电网规划，加快实施电网三年提升行动；统筹推进疫情防控和服务经济社会发展，全力开创发展新局面。
国网冀北电力国网冀北电力将全面落实毛伟明董事长报告要求，咬定目标、卯足干劲，在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业征程中走在前、干精彩，切实做到“五个坚决”。
一是坚决落实好中央重大部署。全力保障京津冀协同发展、脱贫攻坚、冬奥会、清洁能源发展等中央重大决策部署落实落地。二是坚决实施好发展战略。抓紧形成分层衔接的战略落地体系，把张家口、秦皇岛能源互联网综合示范工程打造成试验田和样板间。三是坚决优化好管控模式。主动适应“战略+运营”管控模式，稳妥有序承接公司总部放管赋能职责和权限。四是坚决推进好产业升级发展。做强主导产业、做优支撑产业、做大新兴产业、做好省管产业，克服经营发展困难，不断提高核心竞争力和价值创造力。五是坚决完成好全年任务目标。扎实做好安全生产、电网建设、经营管理、改革创新、党的建设等各方面工作，为决胜全面建成小康社会、建设社会主义现代化强国作出积极贡献。
国网山西电力国网山西电力将深入贯彻国家电网公司年中工作会议精神，坚持战略目标统领，高质量完成全年目标任务，努力在具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设中蹚出一条新路来。
一是在战略目标落实上体现新担当。紧抓山西资源型经济转型、能源革命综改试点机遇，确立争当“两个排头兵”的定位，确保公司战略目标在山西开好局、起好步。二是在安全生产上提升新水平。牢固树立“四个最”意识，扎实推进安全生产专项整治三年行动。三是在经营目标上展现新作为。进一步加大自供区接收力度；推动电能替代；依托特高压和千伏省间输电通道扩大外送市场；推进基础资源商业化运营；精准实施“一企一策”保持电费回收%。四是在基建投资上再上新台阶。补齐农配网发展短板；紧抓“数字新基建”，实现县域充电桩全覆盖、50%乡镇覆盖。五是在产业升级上增加新动能。贯彻落实“1+4”产业升级行动方案，牵头建成山西能源云；创新挖掘企业用能分析、环保监测等数据增值产品。六是在改革创新上取得新突破。突出抓好市场化、透明度、高效率三个关键点，完善“中长期+现货+辅助服务”的市场交易体系；深化“三项制度”改革和“放管服”改革；开展科技强企工程。七是在党建工作上取得新成效。落实“基层党建巩固年”部署；大力实施“英才”“工匠”计划，为企业发展提供坚强人才保障。
国网山东电力国网山东电力迅速学习贯彻国家电网公司年中工作会议精神，坚持以国家电网公司战略目标为航标，确保“走前列、做表率”的要求落得下、抓得住、看得见。
一是争当战略落地的示范区。加快落实与山东省战略合作协议；全面承接国家电网55项指标。二是打造转型升级的样板区。实施产业升级专项行动；不断完善市县一体化常态运行机制；打造卓越服务、营商环境的山东样板，确保“获得电力”排名全国前列。三是打造改革创新的先行区。认真贯彻全面深化改革工作部署，全面提高资源配置效率、投入产出效率和管理运营效率；落实“战略+运营”“战略+财务”管控模式，打造央企科创板IPO成功案例；推动重大成果培育和国际标准立项新的突破。四是打造安全发展的防护区。全面落实“四个最”要求，守好现场安全生命线、度夏度汛警戒线、疫情防控健康线、稳健经营保障线。五是打造旗帜领航的先锋区。扎实推进“基层党建巩固提升年”工作，全面开展“党建+”亮旗决胜六项工程；大力实施“人才强企”行动，加强复合型、科技型、专家型人才激励。
国网上海电力国网上海电力将贯彻落实国家电网公司年中工作会议精神，紧紧围绕“世界观察中国电力的窗口”的新定位，咬定目标不放松，加劲发力抓推进，重点做好九方面工作：
一是从政治高度抓好安全生产专项整治，全力以赴迎峰抗汛，不断夯实安全基础保障，以最高标准备战第三届进博会重大保电，巩固常态化“双零”态势。二是将学习贯彻讲话精神和落地战略放到重要位置，将“双落”百项任务行动计划作为“一把手”工程，以钉钉子精神抓好对接落实。三是加快推进重大工程，抓好“钻石型”配网专题研究，全面建成中心城区高可靠性示范区。四是在拓市场、控成本、挖潜力、提效率四个方面，持续做强主导产业；在新型数字基础设施建设、专用充电市场、综合能源服务，业务基础支撑方面，发展壮大新兴产业；规范管好省管产业，推动业绩考核争三保四。五是力争“获得电力”指标保位进十，不断提升优质服务水平，同时加快长三角一体化电力先行，深化临港新片区战略合作。六是把握好市场化方向，把握好透明度要求，把握好高效率原则，纵深推进各项改革任务。七是强化创新驱动，加快打造创新型企业，深化质量管理提升。八是打造党建引领新优势，开展“四史”学习教育，强化党风廉政建设，持续用力提升党建水平。九是加强战略引领，坚持融入大局，突出全公司一盘棋，科学谋划“十四五”发展。
国网江苏电力国网江苏电力将坚决贯彻落实国家电网公司年中工作会议部署，坚持稳中求进，强化国家电网公司战略目标引领，以能源互联网建设与运营核心业务为主体，以能源互联网支撑业务和能源互联网新兴业务为两翼，打造能源互联网生态圈，坚定不移当排头、做标杆。
在安全稳定上做标杆。保持疫情防控“双零”成效；全力做好防汛、迎峰度夏工作，守好守牢电网安全生命线。在电网升级上做标杆。谋划“十四五”发展，推进能源供应清洁化、能源消费电气化、能源利用高效化、能源配置智慧化、能源服务多元化“五化”率先引领的区域能源互联网建设。在提质增效上做标杆。以增供增收、挖潜增效、盘活资产、降本节支、发展产业“五个千方百计”对冲减利影响；做好省管产业，打造企业发展好、支撑服务好、带动作用好、产业布局优的“三好一优”江苏样板。在改革创新上做标杆。推动监管与非监管业务有效隔离、分类管控；推进“放管服”改革，深化决策、用工、分配“三大机制”改革；加快科技创新及成果转化，打造符合国家战略的产品产业。在优质服务上做标杆。坚决落实阶段性降低用电成本政策；打造江苏“特快电力”服务品牌；推进现代服务体系试点深化；深化电力大数据应用。在从严治党上做标杆。构建党建工作强责任、强基础、强素质、强文化、强精神“五强”新格局，促进“党委引领、支部管用、党员像样、全员聚力、勇当排头”。
国网浙江电力国网浙江电力将深刻把握、深入落实年中工作会议和毛伟明董事长报告精神，坚持战略目标引领、把握大势，以“走在前、作示范，打造示范窗口”的担当作为，加快建设能源互联网形态下的多元融合高弹性电网，全力提质增效，深化改革创新，努力为国家电网战略目标落地实践创造更多的“浙江经验”，努力为国家电网公司的整体发展作出更多的贡献。
基于实现能源电力安全可靠、清洁低碳、经济高效“三重目标”的综合考量，国网浙江电力以多元融合高弹性电网为主阵地，从技术、市场、政策、组织、数字等方面丰富电网“多元”内涵，推动电网向“高承载、高互动、高自愈、高效能”迭代逼近，向“海量资源被唤醒、源网荷储全交互、安全效率双提升”深化转型，推动电网向能源互联网演进发展，形成解决外来电高比例受入、清洁能源大规模并网、各种能源互联互通互济的浙江方案，实现能源广域优化配置、清洁高效利用、获得成本最优，打造能源互联网省域实践的先行示范。
国网浙江电力锚定国际领先目标，以管理升级和服务升级为着力点，推动企业向具有中国特色国际领先的能源互联网企业转型发展；加快企业管理升级，锻造与“示范窗口”相适应的现代企业管理能力，提升经营管理水平、企业治理水平和共建共享水平；加快电力服务升级，塑造与“示范窗口”相匹配的服务品质，提升服务大局能力、服务客户能力和服务能源消费转型能力。
国网安徽电力国网安徽电力将紧扣“稳、进、育、开”四字要求，坚持战略目标统领、强化担当作为，高标准高质量推进各项工作，为国家电网全年目标任务完成贡献“安徽力量”。
全力加快战略目标落地见效。深刻把握省级电网企业服务地方经济、直接面向客户的职责定位，大力实施“一体三化”现代能源服务，坚决当好服务“三大”国家战略实施的典范、服务绿色发展样板区建设的典范、服务“美好安徽”建设的典范；全面实施“十大行动任务”，重点在“党建引领、改革创新、电网智能、服务品质、管理精益”五大方面奋力攻坚，努力打造“安徽特色”“安徽样板”。全力实现经营工作稳中求进。深入实施提质增效和产业升级专项行动，大力实施“阳光业扩”，积极推动“一证办电”，加快政企信息互通共享；今年确保实现替代电量80亿千瓦时、省管产业营收亿元、综合能源营收6亿元、专用车充电市场占比达30%；坚持“花钱问效”，深化综合计划和预算全过程管控，积极推进内部模拟市场建设，激发各层级内生动力。全力守牢安全线，打赢防汛攻坚战。始终把大电网安全作为重中之重，全面防范境内“三大特高压站点”“六大密集通道”安全风险；深入推进安全生产专项整治三年行动，积极落实项重点任务。
当前，安徽防汛正处于紧要关头，国网安徽电力坚决落实公司党组“五个确保”要求，按照Ⅰ级应急响应状态，坚决打赢防汛救灾这场硬仗。
国网福建电力国网福建电力将紧扣“稳、进、育、开”四字要求，攻坚克难、勇于担当，朝着“两个典范”奋斗方向，扎实推进“双满意、创一流、数字化”等各项工作，在公司战略目标落地中“争排头、做贡献”。
织牢安全生产“防护网”。扎实推进专项整治三年行动，实现安全风险管控平台数据贯通，新增84座“全顺控”变电站，强化防抗台风应急管理，率先实现3公里精度的气象灾害预警。打赢提质增效“攻坚战”。力争增加供电量亿千瓦时以上，电费回收率达99.99%；新兴业务营收超过13亿元，坚决完成公司党组下达的经营指标。打造电网发展“升级版”。确保完成亿元电网投资任务，力争“北电南送”新通道和闽粤联网工程四季度开工；统筹抓好“数字新基建”建设，初步建成“电网一张图”“企业一张表”。做好改革创新“大文章”。9月实现现货市场连续试运行，全面完成交易机构股改；加快4家单位混改；推进“战略+运营”管控落地；发挥双创中心作用，推进12项成果孵化；持续优化电力营商环境。激发干事创业“新动能”。树立“简化、简单、简约”导向，抓好三项制度改革，争取在“下、出、降”上取得更大突破；以“两化三力”建设为抓手，扎实推进“基层党建巩固提升年”，构建“有事找党组织”机制，筑牢钢铁底色、展现光明速度。
国网湖北电力国网湖北电力将全面落实国家电网公司支持湖北应对新冠肺炎疫情影响、促进经济社会发展26条举措，助力湖北疫后重振。
大力优化电力营商环境。严格落实国家阶段性降低企业用电成本政策，配合清理规范转供电加价行为；加强“网上国网”推广和深化应用，全面推广“阳光业扩”，推动业扩报装纳入政务平台“一网通办”范畴；优化供电服务体系；加强省内重大项目配套供电服务，满足“芯屏端网”等战略性新兴产业快速发展用电需要。服务脱贫攻坚和乡村振兴。按照“四个不摘”要求，继续抓好“三县一区”50项定点扶贫项目实施，完成贫困地区电网建设投资15亿元；依托惠农帮、央企消费扶贫电商平台，拓宽贫困地区特色产品销售渠道；大力推进乡村电气化工程；落实“稳就业”工作部署，完成新进大学生和“智远英才”计划，对建档立卡贫困户和低保户生源实施“四个优先”政策；助力稳定产业链供应链。做好调增投资项目安排，发挥电力产业链带动作用；加大对上下游企业扶持力度，依法合规支持湖北籍供应商参与公司电网项目建设；深化现代智慧供应链建设与应用，开展供应商资质能力“云核实”和物资“云采购”；加快“电e金服”落地应用；“零逾期”支付供应商“三金一款”，减轻供应商资金压力。
国网湖南电力国网湖南电力将认真贯彻国家电网公司党组决策部署和年中工作会议精神，在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的征程中贡献湖南力量。
一是坚定不移推进战略落地。认真组织学习公司战略目标，高质量编制“十四五”发展规划。二是坚定不移守住安全底线。扎实开展安全大检查大整顿，排查事故隐患，堵塞管理漏洞。三是坚定不移深化提质增效。扎实推进提质增效行动；抢抓“新基建”机遇，加快发展电动汽车等新兴业务。四是坚定不移推进改革攻坚。紧扣“市场化、透明度、高效率”原则，切实抓好交易中心股份制改造、内部管控模式优化、省管产业单位改革等各项重点任务落实。五是坚定不移提升服务保障。加快推进外电入湘，推广“政企合作、共建电网”模式；持续优化电力营商环境；坚决打赢打好精准脱贫攻坚战。六是坚定不移狠抓党建引领。聚焦“六个持续用力”，贯彻“基层党建巩固提升年”各项部署，不断提升党建工作水平；持续抓好形式主义、官僚主义问题整治，认真组织开展内部巡察，打造忠诚干净担当的领导干部队伍。
国网河南电力国网河南电力将坚决贯彻国家电网公司年中工作会议部署，紧扣“稳、进、育、开”要求，迎难而上、奋勇争先，高质量完成全年目标任务，认真谱写好公司战略落地实践的河南篇章。
一是全力推动公司战略目标落地。全面对接公司八大战略工程，高质量编制“十四五”河南电网发展规划，年底前完成“1+4+22”电网规划成果体系构建。二是全力抓好提质增效和优质服务。以更大力度实施提质增效专项行动，深入挖掘综合能源服务、充换电设施等新兴业务增长点，保障稳健经营；持续提升“获得电力”指标水平；推广停电抢修服务客户侧可视化典型经验，基本实现便民停电信息通知台区级全覆盖。三是全力筑牢安全防线。深入实施安全生产专项整治三年行动，抓好特高压豫南换流变电站基建施工和生产运维分区域安全管控，确保度夏、汛期电网安全稳定运行和电力可靠供应。四是全力推动电网高质量发展和改革创新。加快重大工程建设，确保特高压青豫直流双极高端年内投运；确保脱贫攻坚、民生实事和“煤改电”工程如期完工；聚焦交易机构股份制改造、“放管服”、退休人员社会化管理等重点领域持续用力；着力发挥数据价值，与省政府共建河南省能源大数据中心，打造兰考全国农村能源互联网综合示范样板。五是全力提升党建引领力。深入推进基层党建巩固提升年六方面22项重点工作，深入实施“党建+”六大工程，为公司战略目标落地提供坚强政治保障。
国网辽宁电力下半年，国网辽宁电力将不折不扣贯彻落实国家电网公司党组决策部署，紧扣“稳、进、育、开”四字要求，深入践行公司战略目标落地实施方案，高质量完成全年目标任务。
一是全力确保安全生产。坚决贯彻防疫要求，抓好疫情防控常态化；深刻吸取事故教训，不断夯实安全基础。二是全面推进能源互联网建设。加快电网工程建设；充分发挥东北能源大数据中心作用，落实“新基建”部署；确保新能源利用率达到99%以上。三是全面深化改革创新。稳步实施电力体制改革，完成全年市场化交易电量亿千瓦时目标任务；深入实施创新驱动，扎实做好国家级、公司级管理创新成果申报。四是全面升级服务水平。尽快开展省内年度交易，力争一次性完成全年交易规模；健全完善“旭光”精准扶贫电商服务体系，服务打赢脱贫攻坚战。五是全面加强党的建设。强化党建引领，攻坚十大“党建+”工程，力争在公司系统内率先形成系统化、可复制、易推广的融合实践。
国网吉林电力国网吉林电力将坚决贯彻国家电网公司党组决策部署，坚持以战略目标为统领，围绕“四位”，把握“四情”，着力在“稳、进、育、开”上下功夫。
一是夯实“稳”的基础。守住疫情防控底线，保持“双零”目标；守住安全生产生命线，确保实现第15个安全年；在完成疫情前原定全年预算的基础上，争取再减亏3亿元；加强党的建设和队伍建设，为企业发展提供坚强政治保障。二是把握“进”的导向。落实国有企业改革三年行动有关要求，推进“三项制度”改革；围绕吉林新基建“”，谋划更多“高、低、充、联”项目。三是创新“育”的手段。充分应用“大云物移智链”技术，在数字价值变现、智慧数据运营、清洁取暖替代、新能源汽车发展等方面加快工程实践；年底前建成混合所有制能源大数据智慧中心；发挥战略实践研究实验室、博士工作站作用，为公司战略目标落地提供智库支撑。四是壮大“开”的结果。突出专业性、系统性、协同性做大新兴产业；落实国家电网公司产业升级专项行动要求，全力抓好“1+4”方案在吉林的落地，全力实现“四个走在前列”，即在贯彻公司党组决策部署和战略落地上走在前列，在政企合作、企企合作共同发展上走在前列，在能源转型、公司治理上走在前列，在新兴产业高质量发展、提高价值贡献率上走在前列。
国网黑龙江电力国网黑龙江电力将紧扣“稳、进、育、开”四字要求，鼓足干劲、迎难而上、勇于担当，确保高质量完成全年目标任务，努力在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业征程中干出业绩、干出精彩。
深入推进战略目标落地实践。聚焦战略目标“五六三”体系，强化战略对接、分层衔接和考核激励，努力打造具有黑龙江特色的战略目标实施样板。深入推进安全生产综合治理。全面落实输变电工程施工“三算四验五禁止”安全强制措施，坚决确保安全生产万无一失；认真落实“五个确保”要求，加强防汛隐患排查治理。深入推进提质增效专项行动。全面落实扭亏增盈8个方面项措施，力争新装报装容量突破万千伏安，替代电量完成38亿千瓦时，净送出电量突破亿千瓦时；大力压降非生产成本支出，狠抓线损治理；组织开展电费回收攻坚。深入推进产业升级专项行动。优化完善电网“十四五”规划，全力推动电网向能源互联网升级；聚焦“三大方向”，着力培育新兴产业增长点；加快推进省管产业深化改革。深入推进各项改革攻坚任务。主动适应“战略+运营”新型管控模式，承接好“放管服”第三批事项清单；深化“三项制度”改革；配合完成第二轮输配电价核定工作；有序推进市、县供电公司供电营业区与行政区划对应调整，进一步增强改革发展的动力。
国网蒙东电力国网蒙东电力迅速贯彻国家电网公司年中工作会议精神，勠力同心、攻坚克难，奋力夺取疫情防控和实现全年目标任务双胜利。
国网蒙东电力将坚持稳中求进工作总基调，着力保安全、保稳定、保“双零”、保服务，高质量完成全年目标任务；全力推进公司战略目标落地，打造蒙东样板；树牢“四个最”安全意识，坚持“四保”原则，抓好常态化疫情防控，突出抓好特高压运维管理；科学安排里程碑计划，提高工程质量，建好“数字新基建”，高质量推动电网发展；深耕内售市场，稳步扩大电力外送规模；深入实施提质增效专项行动，做好管理提升三年行动，切实抓好产业升级；深化现代服务体系建设，优化电力营商环境，积极推进乡村电气化惠农富民项目建设，扩大自备电厂清洁替代规模，确保新能源利用率保持在95%以上，助力打赢脱贫攻坚战和污染防治攻坚战；做好“十四五”规划编制，深入开展“党建+”工程，全面落实“基层党建巩固提升年”各项措施，深化党风廉政建设，凝聚企业发展合力。
国网陕西电力国网陕西电力将认真学习、深刻领会国家电网公司年中工作会议精神，奋力谱写新时代追赶超越新篇章。一是紧盯战略目标，在“干精彩”上下功夫。在公司战略目标统领下，全面承接“八大战略工程”和35项战略举措，持续推动国家电网战略高质量落实落地，打造陕西样板。二是紧盯安全目标，在“守底线”上下功夫。加快打造陕西特色安全文化，深化安全专项行动，健全安全巡查机制，确保现场安全，筑牢发展根基。三是坚持改革创新，在“上台阶”上下功夫。全力推动电网建设、企业管理和服务升级，加快建设坚强网架结构，大力推动电网数字化改造升级；做优、做强、做实、做精省市县公司及班站所四级机构，不断提升服务品质和客户满意度。四是坚持从严治党，在“讲担当”上下功夫。深入实施“党建+”工程，让党旗始终在一线高高飘扬。
国网甘肃电力国网甘肃电力将认真落实公司年中工作会议精神，紧扣“稳、进、育、开”四字要求，培育新机、开创新局，做到“四个坚决”，加快推动公司战略目标落地，为建设幸福美好新甘肃贡献力量。
一是坚决落实中央重大决策部署。落实42项一揽子举措，守住“双零”抗疫成果，服务“六稳”“六保”，奋力夺取双胜利；助力甘肃攻克最后的贫困堡垒，如期建成小康社会；力争年度外送电量突破亿千瓦时，确保新能源利用率94%以上；持续优化营商环境，积极服务“数字新基建”。二是坚决推动公司战略在甘肃落地。立足甘肃战略、政策、能源资源和电网区位优势，做好战略体系与“十四五”规划分层衔接，构建能源互联网“甘肃示范区”。三是坚决推动国网甘肃电力和甘肃电网高质量发展。深入开展安全生产专项整治三年行动，坚守安全生产“生命线”；落实“1+4”产业升级专项行动方案；加快推进数字化转型，完成六大专业体系变革；确保实现年度经营目标；加快推动陇东直流前期工作，按期完成重点工程建设。四是坚决加强党的建设。认真整改公司党组巡视反馈的问题，确保年内见底清零；深入开展党建工作“十大工程”和“党建+”工程，以党建优势引领高质量发展。
国网青海电力国网青海电力将按照国家电网公司年中工作会议“稳、进、育、开”工作要求，突出抓好六个方面重点工作。
一是狠抓战略落地干精彩。以建设清洁能源示范省为契机，推出一批具有示范性、引领性的战略目标落地项目，高质量完成“绿电三江源”百日系列活动；构建清洁能源送端大市场，力争全年外送亿千瓦时电量。二是守牢安全生产“生命线”。扎实开展安全生产专项整治三年行动；制定青豫直流运行控制策略；持续完善各级应急预案体系；巩固疫情防控“双零”态势。三是抢抓机遇促发展。牢牢把握“新基建”契机，有序推进青豫特高压工程验收调试及配套电网工程建设，确保工程年内如期投运；做强能源大数据中心，力争年内接入容量突破0万千瓦。四是深化提质增效争业绩。增供扩销拓市场，盘活存量增效益，打好提质增效“组合拳”；严格落实公司产业升级“1+4”行动方案；做大做强综合能源业务，做优共享经济示范项目。五是决胜脱贫攻坚固成果。在持续巩固扶贫成果基础上，加快推进贫困村电网改造；稳步提升光伏扶贫电站收益；持续实施三江源16县清洁替代推广，年内建成投运花石峡镇智慧用能示范项目。六是强化党建引领聚合力。深入推进“基层党建巩固提升年”，深入实施“党建+”工程；坚决整改公司巡视反馈的问题。
国网宁夏电力国网宁夏电力将以“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标为统领，紧紧围绕“八大战略工程”，不断开创改革发展新局面。
坚决落实上级决策。坚决落实阶段性降低用电成本政策；推进农网改造升级，助力宁夏最后一个贫困县顺利“摘帽；促进新能源及时接入、优先消纳；加快推进阳光业扩，巩固提升“获得电力”指标排名。常态化防控疫情。统筹抓好疫情防控和经营发展工作，奋力夺取“双胜利”；全面助推企业复工复产，助力扩大社会就业。确保安全生产。按照“四个最”要求，切实增强抓好安全工作，确保电网安全度夏。确保稳健经营。持续深入提质增效，确保企业稳健经营；加大电费回收力度；力争车联网平台新接入充电桩0个。做强主导产业。推动“十四五”规划电网升级，满足5年自治区新能源装机并网消纳需求；千伏电网形成“日”字型骨干网架，/千伏电网实现四分区运行；规划新增一条外送能力万千瓦特高压直流输电通道。拓展新型业务。推进新型数字基础设施建设和能源大数据中心建设，打造数据应用“自治区标杆”。稳步推进改革。完善增量配电公司管控模式；推动电动汽车合资公司市场运营，推进综合能源公司股权多元化。全面从严治党。持续加强党的建设，完成“基层党建巩固提升年”任务，持续增强组织力、凝聚力、战斗力。
国网新疆电力国网新疆电力紧扣“稳、进、育、开”四字要求，锐意进取、勇于担当，确保高质量完成全年目标任务。
一是精彩落实战略目标。按照“一六五”行动路径，加快启动“三大平台”建设；加快推进一批先行先试示范项目，打造特色样板。二是全力确保安全生产。严格落实迎峰度夏电网运行控制要求，加快提升天中近区风电接纳能力，全力确保大电网安全。三是着力加快电网建设。配合完成哈密—重庆±千伏特高压直流项目预可研编制；开工建设35千伏及以上输变电工程项、投产项；供暖季前完成“煤改电”配套电网建设。四是加快推进就业和消费扶贫。完成个扶贫就业岗位招聘计划和万元消费扶贫目标。五是着力加强党的建设。深入开展“强根铸魂”工程，深入实施“党建+”工程，推进“青马”工程，不断强化基层党组织政治功能和组织力。六是科学编制“十四五”规划。落实新发展理念和高质量发展要求，超前开展13项专题研究，编制完成“1+8+4”报告，统筹谋划企业和电网未来发展。
国网四川电力毛伟明董事长的报告为国网四川电力把战略蓝图转化为生动实践指明了方向。国网四川电力下半年的工作将围绕“稳、进、育、开”四字要求展开，在改革创新、科技创新方面加大工作力度。
面对疫情，国网四川电力将确保疫情防控保持“双零”目标，同时继续助力地方经济发展，用电力数据为复工复产和政府决策服务。在安全方面，重点开展安全生产、森林防火、防灾救灾减灾等专项行动，狠抓现场管控和安全督查。
下一步，国网四川电力将精简供电所、营业厅，协调简化行政审批流程；推动电网发展和“数字新基建”，对接成渝双城经济圈建设，编制“十四五”规划，推动川渝特高压目标网架纳入国家规划，加快推进雅中特高压直流工程建设，完成建设座多站融合数据中心站等“数字新基建”任务；强化提质增效和经营管理，在市场化交易、电能替代、综合能源服务等方面再发力；坚持改革创新“双轮驱动”，争取合理电价水平，推进混改试点、直流运检公司筹建、电力物联网重点实验室组建等重点工作；做好脱贫攻坚后半篇文章；深化企业党建和队伍建设，健全“不忘初心、牢记使命”长效机制，初步建立院士人才培植机制。
国网重庆电力下半年，国网重庆电力将认真贯彻落实国家电网公司年中工作会议精神，着力抓好国家电网公司战略目标落地实施，主动作为，攻坚克难，确保完成全年目标任务。
国网重庆电力要大力实施提质增效专项行动，持续完善挖潜堵漏清单，落实91项重点措施，制定配套激励考核机制，强化全员经营意识，千方百计对冲各种减利因素影响；要始终把确保大电网安全放在首位，坚决防范遏制重特大事故，坚持“三杜绝、三防范”安全目标要求不放松，切实把“四个最”意识转化为维护员工生命安全、保障电网安全运行的实际行动；要优质高效推进项目建设，确保完成重点工程建设，确保工程建设质量；要以党的政治建设为统领，切实把党建优势转化为企业创新优势、竞争优势、发展优势；着力抓好产业升级，大力优化营商环境，积极推动改革，着力做好“十四五”规划，构建“双环两射”骨干网架，为成渝地区双城经济圈建设和新时代推进西部大开发等重大战略落地提供坚强可靠电力保障。
国网西藏电力下半年，国网西藏电力将坚决贯彻落实国家电网公司“稳、进、育、开”四字要求，聚力攻坚，确保全面完成“十三五”发展目标和全年各项工作任务。
一是全力推动战略落地实施。国网西藏电力将深化对战略目标学习宣贯，强化战略统领，发扬首创精神，打造特色样板，为战略落地贡献智慧力量；二是全力坚守安全生产底线，紧盯“五杜绝、五防范”的目标，时刻保持“如临深渊、如履薄冰”的状态，切实保障人身和电网运行安全；三是全力攻坚“十三五”发展目标，严抓工程质量，按期完成阿里联网等重大工程建设任务；四是全力提升经营管理质效，大力增供扩销，确保全面完成业绩考核目标；五是全力提升改革创新成效，紧紧围绕市场化、透明度、高效率三个关键点，全力落实各项改革部署；六是全力发挥党建引领作用，坚持全面从严治党，在“六个持续用力”上下功夫，全面落实新时代党的建设总要求；七是全力抓好“十四五”规划编制，加强重大问题研究，高质量完成“十四五”规划编制。
国网国际公司国网国际公司深入学习国家电网公司年中工作会议精神，紧扣“稳、进、育、开”四字要求，自觉地把思想和行动统一到公司党组决策部署上来，结合新形势新要求，抢抓国际市场开拓机遇，稳健运营境外资产，提质增效、降本节支，为公司实现全年经营目标贡献力量；主动适应“战略+”型管控，提高核心竞争力和价值创造能力，抓好产业升级，加快做优国际业务，为公司发展提供全方位保障；提高防范化解各类风险能力，确保国际业务行稳致远；塑造国际品牌，提高公司影响力和美誉度。
国网国际公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在公司党组的坚强领导下，坚定信心、奋力拼搏，紧紧围绕公司战略目标，以“一带一路”建设为重点，充分发挥公司综合优势，统筹利用好国内和国际两个市场、两种资源，努力开拓国际市场，扎实推进提质增效，实现更加强劲可持续的发展，为国家电网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出新的更大贡献。
南瑞集团南瑞集团将按照“稳、进、育、开”四字要求，确保实现全年经营业绩再创新高，在公司战略实施新征程中当排头，做标杆。
一是狠抓战略落地执行，强化考核激励，加快实施“南瑞集团落实公司战略行动方案”“能源互联网南瑞技术方案”，持续迭代提升，为打造特色样板提供全方位支撑。二是纵深推进改革攻坚，落实“战略+财务”型管控要求，加快“科改”试点单位等经理层任期制及薪酬方案落地实施，确保“六体系一平台”建设有序有效。三是持续强化科技创新，加大研发投入，加快实现关键装备和核心零部件自主安全可控，赋能公司数字化转型。开展院士培养、领军人才成长、专业人才夯基三大专项行动，打造技术和人才高地。四是聚力实施产业升级，加快传统优势产业做强做大，全面布局5G应用、工业互联网等“数字新基建”，推进IGBT、智能终端、配网带电作业机器人等新业务拓展，加快与省管产业合资合作，打造能源互联网产业高地。五是坚定党建引领的政治自觉，高质量完成“基层党建巩固提升年”任务，形成重德才重实绩的用人导向，营造良好政治生态，打造干部员工思想高地。
国网电动汽车公司
国网电动汽车公司全面贯彻落实国家电网公司年中工作会议部署，按照“稳、进、育、开”四字要求，找准作为国家电网公司新兴产业单位在战略目标中的定位，积极谋划下半年工作重点，在坚决做好安全生产和疫情防控的同时，加快推进业务拓展，高质量完成“新基建”任务，深化统一物联平台、“全国一张网”建设，提高商户运营支撑能力，客户运营管理，数据管理与支撑能力；推动社区有序充电规模化应用，探索V2G模式，推动“车电分离”、低速电动车充换电市场发展，积极布局低速电动车充换电市场，大力推广电动汽车新零售，开拓商用电动汽车市场，打造政企绿色出行典型；进一步推进企业混改和引战投工作，加强股权投资管理，推进提质增效，平衡好风险管控与激发活力；提高科技创新质量，加快重点领域技术创新储备和技术创新人才储备；加强党建引领能力建设，着力提升基层党建水平，深化党风廉政建设，持续抓好宣传和工会工作，在国家电网公司党组的坚强领导下，确保完成全年各项指标任务。
国网电商公司国网电商公司将不折不扣落实国家电网公司年中工作会议精神，围绕“稳、进、育、开”四字要求，以“四个聚焦”的奋勇姿态，千方百计当好推动公司战略实施的工程兵、施工队。
一是聚焦急难险重“第一线”，彰显国家电网公司战略价值。全力服务疫情防控和防汛救灾，加快“电e金服”推广，协同受洪涝灾害影响严重的地区举办支持受困中小微企业的专项活动，提供有温度、有力度、有速度的电力普惠金融服务和数字金融服务。二是聚焦产业升级“最前沿”，彰显国家电网公司战略智慧。坚定不移引领做大新兴产业，构建更加开放的电子商务生态圈，提升金融科技水平。坚定不移支撑做好省管产业，做实能源工业云网和省管产业一体化数字运营平台。三是聚焦脱贫攻坚“最后一公里”，彰显国家电网公司战略担当。常态化开展央企消费扶贫，深化新能源云、光伏云网应用，带动扩大就业，做优光伏扶贫。发挥能源电商新零售优势，服务乡村电气化。四是聚焦数字新基建“主战场”，突出国家电网公司战略实效。瞄准实验室建设、行业标准制定等发力点，打造央企区块链第一方阵。聚焦实用实效，纵深推进公司科技成果孵化转化中心运营。
中电装备公司毛伟明董事长的报告，就建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业进行了再强调、再部署。报告对中电装备公司服务“一带一路”建设和互联互通提出了要求。
中电装备公司将深入贯彻国家电网公司年中工作会议部署，紧扣“稳、进、育、开”四字要求，高质高效做好海外项目履约和国际市场开拓，确保疫情防控常态化下完成全年各项目标任务。抓好疫情防控和安全稳定，始终把安全摆在突出重要的位置抓实抓好，动态完善“一国一策、一项目一策”防控措施，确保实现境外疫情防控“双稳四确保”和“双零”目标。抓好战略目标在中电装备落实落地，把高质量服务“一带一路”建设作为贯彻落实战略目标的具体实践，细化任务分解和分层衔接，确保每个部门、每位职工都能立足岗位、找准定位，引导全员奋进、干出精彩。高质量建设海外重点工程，精心组织巴基斯坦默—拉直流项目系统调试和线路建设，力争年内高标准建成并投入试运行，沙特智能电表项目确保年底前完成万只电表安装任务。持续加大市场开发力度，集中精力推动乌克兰、埃及、沙特、埃塞俄比亚等重点项目落地，深入拓展非洲、中东、拉美、亚洲等地区市场。全面加强党的建设，深入开展“党建+”工程，推动党建与业务工作深度融合，在推动国际业务发展中检验和提升组织力。全面落实提质增效，深化业务支撑，增强国际业务“四个力”，为加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。
国网新源公司国网新源公司认真贯彻国家电网公司年中工作会议精神，以国家电网公司战略为统领，落实“稳、进、育、开”四字要求，突出抓好“五个显著提升”。
一是显著提升党建引领能力。抓好“基层党建巩固提升年”工作，把党的建设优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势。二是显著提升建设管理能力。以数字技术赋能赋智，安全优质推进30个基建项目建设，确保绩溪电站和丰满重建工程按期投产发电。三是显著提升生产管理能力。深化精益运维管理，确保27座投运电站机组随调随启，服务电网安全稳定运行。四是显著提升企业治理能力。牢固树立“四个最”意识，做好生产、基建、网络安全，提升安全治理能力。加大混合所有制改革力度，完成增资扩股工作。实施提质增效和产业升级专项行动，培育新的经济增长点。五是显著提升科技创新能力。健全创新体制机制，推进抽水蓄能技术实验室建设，推进大型变速抽水蓄能机组成套设备国产化及示范应用等重大科研项目实施，加强核心技术攻关，提升企业自主创新能力和核心竞争力，夺取疫情防控和改革发展“双胜利”。
国网物资公司国网物资公司坚决贯彻“稳、进、育、开”四字要求，在战略实施中找准坐标定位，努力探索“物资路径”、打造“物资样板”。深入实施“云采购”，推广投标“一次不用跑”，建设“一基地一中心”智能评标（评审）场所，深化全程在线精益智能评审，进一步提升采购设备质量；密切
