新年伊始，又到了充满无限可能的一年。一年之计在于春，一日之计在于晨。新年的第一步营销动作很重要。
在年服务的企业中，我们发现有很多企业遇到了以下4种状况，不知道你的企业是不是也碰到了？
产品很好，却卖不好；
低价成交，不促不销；
投了广告，基本没效；
不断创新，总被模仿……
在这种状况中，企业往往会有很多的疑问。年，如何确保10-30%以上增长？营销战役如何打？战略如何做？资源如何配置？
在河北省张家口筹办北京冬奥会工作时，在谈到崇礼的未来发展方向时，如是说：
“崇礼就是崇礼，崇礼的定位要搞清楚，
不要又搞成一个大而全、无所不包，
从现在开始你就变成大都会了，那就失败了。
实际上崇礼就是滑雪，
就是将来我们一个很专业的滑雪场，
是将来的一个滑雪的圣地。”
通俗易懂的几句话就点出了定位本质。
在国家不断发展的今天，城市的规划更要符合科学发展观，需要有长远的规划。不仅是要发展经济，更要形成有特色的经济，确保城市不断持续的未来发展。不能再继续大而全，上海、北京、广州这样的大都会很难再继续复制。每个城市需要有自己明确的特色定位，有自己的支柱产业，吸引相应的人才和资源。靠单纯的引进一些制造工业、贸易产业就能持续拉动和发展城市经济的时代已经过去了。
可以看到，市场的发展其实跟城市经济发展一样。市场发展已经从产品驱动模式和渠道驱动模式转变为品牌驱动模式。现在仅仅依靠产品质量、或者渠道的竞争已经很难再持续打开市场。而这一切都转变成为了品牌驱动。需要明确自己的定位，需要让消费者记住你的品牌和定位，需要不断的拉动消费者来主动购买。
营销战役如何打？战略如何做？资源如何配置？
答案就是：一切都要围绕正确定位展开！
对于，年伊始，您的企业战略定位是什么？品牌战略定位是什么？
看能否聚焦一点，能否15秒讲清楚，能否8秒钟说服顾客？
你是什么？
有何不同？
为何选你？
“